Nebudeme mluvit o občasném házení hrachu na stěnu, ačkoli i to je možná disciplína, kterou ke své sportovní pětibojařské kariéře mnozí z vás – CIO, vedoucí oddělení IT, manageři ICT – ne zcela dobrovolně přibíráte. Budeme dnes mluvit o úloze sparring partnera, v kariéře těch, kteří se připravují na vítězství. Proč IT a moderní pětiboj? Někdy to, pravda, možná spíš připomíná tradiční válečnictví a umění kruhové obrany…
- Uživatelé – a jejich potíže s adaptací
- Spolu-manageři – a jejich tlak na výjimky
- Nadřízení – a rozpočet a nezřetelné priority
- Podřízení – kompetence, zodpovědnost, kapacita
- Dodavatelé – technologie, spolehlivost
A za celou tu nedefinovatelnou, proměnlivou, vícerozměrnou, metamorfní hmotu nesete ultimátní zodpovědnost před všemi ostatními, kteří tvoří a tvarují firmu, pro niž pracujete, a kteří jsou ve vztahu k IT především (kritickými) konzumenty plnými velkých očekávání. Vědí nebo cítí totiž, že na fungování podpůrných IT prostředků do značné míry závisí fungování celého podniku či organizace. I když to obvykle tak neformulují. Kdy jste naposled slyšeli: bez tebe a tvého oddělení bychom to tu mohli zavřít? I proto máte kolem sebe „dobré rádce“, kteří jsou vždy pohotově vám říci, co jste měli udělat jinak, nebo co jste měli udělat tak vůbec. Každý v Čechách rozumí politice, fotbalu a IT. Ale v okamžiku, kdy si o radu říkáte, kdy potřebujte najít kvalifikovaného a zodpovědného oponenta svým myšlenkám, nápadům, koncepcím, kdy chcete diskutovat o protikladných parametrech řešení, kdy potřebujete precizní zadání, jasné priority a komunikační strategii, zůstáváte ve své kruhové obraně sami – a to se špatně vede dialog, který posouvá.
Službu Sparring Partner v IT využijete, pokud
- hledáte kvalifikovaného společníka k zamyšlení nad otázkami, jejichž řešení nevidíte úplně jasně
- chcete se dobře připravit na jednání se zadavateli, dodavateli, uživateli
- potřebujete nezávislé, ale přesto vaším problémem zcela zaujaté a zkušené oči, které mohou odhalit slabá místa
- si i v realitě všedního tlaku hodláte udržet nadhled
- nechcete narušovat hierarchický řád a řešit problémy s těmi, jimž nepřísluší, ani z nedostatku jiných příležitostí k dialogu
- potřebujete důvěřovat někomu, kdo není v „konfliktu zájmů“
- neplýtváte časem na hledání „kudy všudy cesta nevede“
- si šetříte přátele na nepracovní témata a chcete si zachovat svobodu rozhodování
Jakou zvolíme cestu?
- Seznámíme se strukturovaně s vaším prostředím a jeho hlavními specifiky, kterými se liší od známého „standardu“.
- Za dodržení podmínek důvěrnosti informací si povedeme záznamy o otázkách, které spolu budeme řešit, abychom se k nim mohli snadno a efektivně vracet a navazovat na předcházející práci.
- Setkáme se „on demand“ nad tématy, která si budete přát prodiskutovat, a budeme vybírat cesty, jak se posunout v nalézání řešení.
- Budeme vám klást inspirativní otázky.
- Budeme odpovídat na otázky, které napadnou vás. Neznáme samozřejmě odpovědi na všechno, ale obvykle známe někoho, kdo zná odpověď nebo cestu k ní.
- Pomůžeme vám udržet víru, že každý problém má řešení (a ne naopak) a podpoříme vaši vůli to správné řešení nalézt.
Co vám to přinese?
- Větší jistotu pro razantnější kroky
- Rychlejší řešení multidimenzionálních úloh
- Menší riziko špatného rozhodnutí, zřetelnější definice vizí a dlouhodobých plánů
- Delší výdrž, klid, svobodu a sebevědomí
- Pokročilejší komunikaci s nonIT prostředím
- Intenzivnější kontakt s odbornou komunitou
- Jistější reakce v krizových situacích
- Vyšší uspokojení z rutinní i projektové práce